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□临报融媒记者 闫春秀
通讯员 孙兆军
重点招商项目集中签约、重大项目集中开工、金银花康养产业发展大会召开、金融助力传统产业转型升级项目对接会召开……不到一个月时间,平邑县接连出招,一项项重大决策相继落地、一个个重点项目接续开工、一批批国内外知名专家出谋划策、一笔笔金融“活水”不断注入,一场传统产业提升的变革正席卷平邑大地。
“链条化、数字化、园区化、品牌化、体系化‘五化’强力突破制约传统产业升级的瓶颈,全力打造一批具有平邑特色的标志性产业链、专业性产业园、链主企业和产品体系,培育木业、装备制造、建材、手套等百亿级支柱产业,构建具有平邑特色的现代产业体系。”谈及平邑县六大传统产业转型升级目标,平邑县委书记张晓彬信心百倍地说。
经过多年的培育,平邑县木业、装备制造、建材、罐头、金银花中药、手套等六大传统产业规上企业和产值都占到全县七成以上,金银花、劳保手套、果蔬罐头市场占有率位居全国前列。但这些在过去靠粗放式发展壮大起来的传统产业存在“大而不强、散而不集中”的特点,存在盈利能力弱、企业税收贡献率低等问题,面临着安全生产、节能减排、土地供给特别是生态环保的压力。如何走出一条高质量发展的路径?平邑县经过深入调研,广泛论证,听取企业家、专家学者意见,认为淘汰落后动能、改造提升传统动能、培育壮大新动能是平邑县现代产业发展的必由之路。
基于此,着眼现状和未来实际,平邑县确立了构建“3+3+3”现代产业体系的经济发展工作思路,重点发展以木业、装备制造、建材为主的主导产业,转型升级以金银花中药、罐头、手套为主的特色产业,大力培育以电子商务、康养文旅、商贸流通为主的新兴产业。
锚定六大传统产业百亿目标,“五化”突破靶向目标。平邑县把新旧动能转换作为“八大攻坚行动”之一,成立由6位县领导任组长的6大专班,聚焦链条化、数字化、园区化、品牌化、体系化“五个强力突破”。在产业链条化方面,针对产业链缺项和薄弱环节,重点抓好项目补链强链、龙头带链和中小企业强链三个环节,强化产业组织理念;在数字化方面,整合上下游企业、科研院所等各类资源,把数字化作为产业转型升级的主攻方向,打造全产业链竞争优势;在平台园区化方面,规划建设高端装备制造产业聚集区、罐头新动能产业园等一批特色园区,完善基础设施配套,实现项目集中、要素集约、产业集聚,建成技术领先、特色明显、产业突出、用地节约、效益显著的园区平台;在质量品牌化方面,通过提升质量、鼓励研发和创新、做强品牌和创新营销,推动由“生产原料”向“生产产品”转变、由低端向中高端转变、由“贴牌”向“品牌”转变,打造一批知名品牌和地理标志产品,推动质量品牌高端化,全力打响“平邑制造”和“平邑智造”品牌;在产品体系化方面,突破产品结构相对单一、制约企业的发展壮大的不足,开发多层次多类型产品,综合运用自主研发、产学研合作、资本并购等途径,不断丰富产品种类,更好地满足多样化的市场需求。